La chaîne de magasins de meubles et de décoration But a annoncé une révision stratégique majeure de son réseau de distribution en France.
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D’ici fin 2025, 57 de ses points de vente seront fermés dans des zones jugées non rentables, une décision qui soulève des inquiétudes parmi les employés et les communautés locales.
Une décision stratégique aux multiples facettes
Les raisons derrière les fermetures
But, confronté à une concurrence accrue et à des changements dans les habitudes de consommation, a décidé de fermer les magasins qui ne répondent plus à ses objectifs financiers. Cette mesure vise à optimiser les ressources et à concentrer les efforts sur les zones à forte croissance et rentabilité.
« Cette restructuration est cruciale pour renforcer notre position sur le marché et continuer à offrir des produits de qualité à nos clients, » explique le directeur général de But.
Impact sur l’emploi et les communautés locales
Les fermetures annoncées toucheront environ 1 200 employés directement, sans compter les effets indirects sur les fournisseurs et les petites entreprises locales. But a promis des mesures d’accompagnement, incluant des propositions de reclassement et des formations pour les employés affectés.
Témoignage d’un employé affecté
Marc Dupont, un conseiller de vente chez But depuis dix ans, exprime son inquiétude : « C’est une situation très stressante. On ne sait pas encore qui sera touché exactement, ni comment. J’ai trois enfants à charge, et cette incertitude est difficile à gérer. »
Les réactions des employés
Comme Marc, de nombreux employés se retrouvent dans l’incertitude. Les annonces de fermeture ont été un choc pour beaucoup, qui craignent pour leur avenir professionnel.
Conséquences économiques et sociales
Un coup dur pour les zones déjà fragilisées
Les zones où les magasins vont fermer sont souvent des zones moins dynamiques économiquement. La fermeture de points de vente majeurs comme But pourrait accentuer la précarité économique dans ces régions.
- Impact sur le commerce local
- Perte d’emplois directs et indirects
- Diminution de la fréquentation dans les zones commerciales
Les autorités locales et les organisations de commerçants appellent à des actions pour atténuer ces impacts, notamment par le biais de plans de soutien et de revitalisation commerciale.
La suite pour But
Nouveaux horizons et adaptation
En parallèle des fermetures, But prévoit de renforcer sa présence en ligne et d’ouvrir de nouveaux magasins dans des zones jugées plus stratégiques. Cette adaptation inclut aussi une révision de leur offre produit pour mieux répondre aux attentes des consommateurs modernes.
Les efforts pour se redéployer sur le marché sont déjà en cours, avec un accent mis sur l’innovation et l’amélioration de l’expérience client tant en magasin qu’en ligne.
Activités connexes et opportunités de croissance
Outre la restructuration de son réseau de magasins, But explore également des activités connexes pour diversifier ses sources de revenu, notamment dans les services liés à l’aménagement intérieur et la décoration personnalisée.
En définitive, la fermeture des magasins non rentables par But semble être une réorientation nécessaire dans un marché du détail de plus en plus compétitif et changeant. Les défis sont nombreux, mais les opportunités de rebondissement le sont également pour une marque bien établie comme But.
Quelle stratégie But adopte-t-il pour les employés qui seront sans emploi? 🤔
Quelle tristesse pour les employés… Comment vont-ils rebondir après ça? 😢
Enfin, un peu de nettoyage dans le secteur! Il était temps de couper les branches mortes.
Encore une preuve que le commerce physique lutte face à l’ogre internet!
C’est une triste nouvelle pour les petites villes déjà en difficulté… 😢
Est-ce que But a envisagé d’autres solutions avant de décider de fermer ces magasins?
Comment But compte-t-il améliorer son offre en ligne pour compenser ces fermetures?
Vraiment déçu, le magasin près de chez moi ferme. Où vais-je maintenant acheter mes meubles? 😠
57 magasins, c’est énorme! Cela montre bien les difficultés du commerce physique face au numérique.
Est-ce que les employés auront des opportunités de transfert vers d’autres magasins?
C’est une décision courageuse de la part de But, il faut savoir se réinventer pour rester compétitif.
Travailler chez But depuis 10 ans pour finir comme ça, c’est vraiment dur. Solidarité avec les employés! 🙏
Quel sera l’impact sur les petits fournisseurs qui dépendaient de ces magasins?
Quels sont les critères pour juger un magasin non rentable? Certains semblent toujours bien fréquentés…
Super, moins de magasins = moins de dépenses impulsives pour moi! 🤣
Une décision difficile mais nécessaire pour la survie de l’entreprise. Bon courage à tous!
Dommage, je trouvais que But avait un bon rapport qualité/prix. Espérons que leur stratégie en ligne soit à la hauteur.
Est-ce que les zones touchées par les fermetures auront des aides spécifiques pour relancer leur économie locale?
Ça va être un désastre pour notre centre-ville… Plus aucun commerce ne tiendra la route sans But.
Il y avait pas d’autres moyens de rendre ces magasins rentables? Genre des promos ou des exclus web? 🤔
C’est toujours les petites gens qui souffrent dans ces restructurations. 😠
Est-ce que les employés auront une aide pour retrouver du travail ailleurs?
Très curieux de voir comment But va se redéployer avec une présence accrue en ligne.
Pourquoi toujours fermer dans les petites régions? Ils ont besoin de soutien, pas de fermetures!
Les formations proposées sont-elles à la hauteur pour réellement aider les employés à se reclasser?
Je travaille à But depuis 5 ans, cette nouvelle me brise le coeur. 😞
Une autre victime de la digitalisation à outrance. Triste réalité du marché actuel.
Quelle ironie, fermer des magasins pour « continuer à offrir des produits de qualité »… 😏
C’est la dure loi du marché, malheureusement. Espérons que cela permette à But de se renforcer ailleurs.
Je suppose que c’est la fin d’une ère pour But. Espérons que le futur soit plus brillant.
Bon courage à tous les employés qui vont devoir chercher un autre emploi. Pas facile en ces temps.
Des fermetures toujours annoncées comme une « optimisation ». Ça ne trompe personne…
Heureusement qu’ils proposent des formations, mais est-ce vraiment suffisant?
Est-ce que But a prévu un plan pour vendre ou réutiliser les locaux des magasins fermés?
C’est bien de penser à l’environnement en ligne, mais et les personnes âgées qui comptent sur le magasin physique?
Je me demande si cette décision a vraiment été prise avec les considérations des employés en tête. 🤨
Plus de magasins, moins de service… Où est le progrès là-dedans?
Triste de voir que l’économie locale va en souffrir, surtout dans les petites zones.
Les employés touchés par ces fermetures méritent notre soutien complet. C’est une période difficile pour beaucoup.
But était mon magasin préféré pour l’électroménager, vraiment déçu de cette nouvelle… 😓
Il semblerait que But abandonne les zones moins rentables pour se concentrer sur les grandes villes. Pas très juste pour tous…
Il me semble que cette stratégie est risquée, But pourrait perdre beaucoup de clients fidèles.
Comment But compte-t-il rester compétitif avec autant de fermetures? Ils perdent des points de vente importants!
Quel dommage de voir des magasins fermer, surtout quand on connaît l’impact sur l’emploi local.
Les formations proposées sont-elles adaptées aux besoins réels du marché de l’emploi actuel?
Les efforts en ligne suffiront-ils vraiment à compenser la perte de ces magasins? J’ai des doutes.
Quelles mesures pour les zones déjà fragilisées? Ils vont devenir des déserts commerciaux!
Cette restructuration est-elle vraiment la seule option? Ont-ils exploré toutes les alternatives? 😕
C’est une époque difficile pour le retail. Bonne chance à But pour la suite.
Je crains que ces fermetures ne soient que le début d’une longue série dans le commerce de détail.
Comment But compte-t-il maintenir son image de marque avec toutes ces fermetures?
Les décisions de fermeture ne devraient pas seulement se baser sur la rentabilité immédiate. Et l’humain dans tout ça?
Je n’aurais jamais pensé voir le jour où notre But local fermerait ses portes. Triste réalité.
Espérons que les efforts en ligne compenseront ces fermetures. 🤞
Chaque fermeture est un coup dur pour la communauté. Il faut penser aux gens derrière les chiffres!
Sérieusement, c’est toujours les petits qui trinquent. On ferme et après?
Quid des clients fidèles qui préfèrent acheter en magasin plutôt qu’en ligne? Ils sont oubliés dans l’équation?
Est-ce que But va vraiment suivre et aider ces employés ou c’est juste pour la presse?
On parle beaucoup de la fermeture des magasins, mais qu’en est-il des fournisseurs locaux qui dépendent de But?
Quid des clients fidèles? Ils doivent maintenant faire des kilomètres pour trouver un autre magasin?
Est-ce que les zones rurales auront encore accès à des options d’achat abordables avec toutes ces fermetures?
La fermeture d’un magasin But est un véritable choc pour notre petite ville. 😟
Une fermeture n’est jamais une bonne nouvelle, mais parfois nécessaire. Espérons un futur meilleur.
Ce n’est pas juste une question de chiffres. Il y a des vies derrière ces décisions.
La concurrence en ligne n’explique pas tout. But ne pouvait-il pas innover davantage en magasin?
J’espère que But va vraiment suivre ses promesses concernant le soutien aux employés affectés.
Quelles garanties But offre-t-il pour que les reclassements soient réussis? On ne peut pas juste les laisser tomber!
Est-ce vraiment la seule solution? Fermer 57 magasins semble un peu extrême…
Les grandes entreprises se doivent de réfléchir aux conséquences sociales de leurs décisions. C’est décevant, But.
C’est vraiment triste de voir des magasins fermer. 😢 Mais je me demande si But a pensé à transformer ces magasins en points de collecte ou showrooms pour leur vente en ligne? Ça pourrait aider à maintenir des emplois et servir la communauté différemment.
57 magasins! C’est énorme. Je comprends la nécessité de rester compétitif, mais quid des petites villes qui vont se retrouver sans options d’achat de meubles? Ils pourraient au moins proposer des alternatives locales ou des partenariats avec d’autres commerçants.